Grundgedanke
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Grundgedanke
strategische Früherkennung
Viele Unternehmen haben in den vergangenen
Jahren den Prozess der Strategieumsetzung durch verschiedene Instrumente wie
beispielsweise die Balanced Scorecard signifikant verbessert. Trotzdem wurden
sie von dynamischen Veränderungen in ihren Marktumfeldern immer wieder
überrascht. Erst im Nachhinein wurde erkannt, dass selbst den
»urplötzlich« auftretenden Ereignissen sogenannte
»schwache Signale« vorausgegangen waren, die man bei entsprechender
Sensibilität hätte im Vorfeld erkennen können. Die Aufnahme und
Bewertung solcher Informationen ist Gegenstand der strategischen
Früherkennung. Dabei laufen mehrere Entwicklungen zusammen:
- Integration externer Umfeldinformationen: Vor
allem im strategischen Bereich ergeben sich die meisten
Früherkennungsinformationen aus den Unternehmensumfeldern.
- Integration qualitativer Informationen: Nicht
mehr alle strategisch relevanten Entwicklungen lassen sich quantifizieren, so
dass auch qualitative Faktoren, Trends und Entwicklungstendenzen in die
Betrachtung einbezogen werden müssen.
- Integration zukunftsoffener Informationen:
Die im Rahmen der Umsetzungsprozesse erfolgende Fixierung auf eine einmal
festgelegte Strategie und die dahinter liegenden Umfeldprämissen
führt zu einer erheblichen Einengung des Blickfeldes. Daher ist es
wichtig, dass Unternehmen ihren Beobachtungsfokus über die
gegenwärtige Strategie hinaus ausdehnen. Hier ermöglichen Szenarien
den Aufbau eines entsprechenden Orientierungsrahmens.
Strategische Früherkennung ist immer dann sinnvoll,
- wenn die Komplexität auf den
Märkten und im Unternehmensumfeld hoch ist;
- wenn strukturelle Veränderungen
bevorstehen, die sich aber nicht exakt vorhersagen lassen;
- wenn kleine Informationsvorsprünge zu
entscheidenden Wettbewerbsvorteilen werden können;
- wenn rein quantitative Prognosemodelle zur
Entscheidungsfindung nicht mehr ausreichen;
- wenn das eigene Zukunftswissen nicht
erschlossen und zielführend genutzt wird;
- wenn bestehende oder geplante
Szenarioprojekte kontinuierlich fortgeführt werden sollen.
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